苏州吊装搬运公司：如何预防人为因素造成的事故

    通过对人为因素的管理，可以预防或减轻人为因素引起的事故。人的因素管理的主要策略是针对人的因素决定中固有的致因因素。这些因素包括:环境因素，工作因素，组织因素和个人因素。所有这些因素都必须单独加以解决。

    组织的政策、程序和安排往往会对人的因素产生负面影响，应加以检讨。这项审查必须与员工协商，通过员工代表进行。通过这样做，员工和管理层将达成共识

    制定对雇主和雇员都有利的政策和程序。这将极大地促进健康和安全目标的实现。

    必要时，工作因素和环境因素也可进行审查。对这些系统的全面审查将有助于预防或减轻人为因素造成的事故。

    对于人/个体的特征，训练已经被发现产生*好的结果。培训不应该是任何形式的培训，而是体验式的培训。这些训练应该通过个人经历、生活视频、图像和冷静思考来灌输情感表达。这种训练将趋向于建立一种意识到行为的负面后果，并相信超时往往是一种习惯。虽然培训的影响可能不是立竿见影的，但持续的提醒将创造非常需要的改变。这种改变将有助于预防或减少人为因素造成的事故。这也将改善组织的安全文化。

    人为因素造成的事故并不是不可能预防或减轻的，只需要了解问题所在，并找到正确的方法加以纠正。

    苏州吊装搬运公司提醒：通过预防/减轻人为因素造成的事故，减少工作场所中可预防的事故。采用本文中强调的策略，让您的工作场所成为一个安全的地方。