苏州吊装公司:合并与并购的区别
根据苏州吊装公司观察,不少吊装公司都已经进入成长期,需要借助资本手段来进一步发展。
购买或出售吊装公司最常见的两种方法是合并和收购。这两种战略都是将两家公司合并为一家公司的方法,目的是提高两家公司向前发展的能力。毫不奇怪,它们经常被混淆和混为一谈。但实际上,在苏州吊装公司看来,它们之间有几个重要的区别。
什么是合并?
合并是两个公司联合起来形成一个新的实体。这一过程通常是两个组织之间更广泛战略的一部分,以整合资源并产生新的管理结构,帮助两个组织共同发展。通常,合并后的吊装公司会有一个新名称。
在理想情况下,两家吊装公司都会认为对方是平等的,他们之间的权力差异无关紧要。然而,这种情况很少发生,因为许多领导人发现,就统一组织应如何前进的所有战略项目达成一致是一项挑战。在整个集成过程中,这种分歧可能导致许多紧张的对话。
什么是收购?
相反,当收购发生时,新公司不会出现。相反,这两家吊装公司中较小的一家被更大的一家公司吸收。该战略要求被收购公司,放弃所有决策权,除非收购协议中另有规定。在某些情况下,较大的公司可能会收购较小组织的一部分或部门。
因此,收购通常被视为负面,因为买方将接管所有运营管理决策,并在交易完成后拥有被收购组织的绝对权力。
合并或收购前的准备
苏州吊装公司总结:无论追求的是哪种情况,合并或收购,参与该过程的两个吊装公司的领导层都应在业务的所有领域接受严格的审查。为了更好地做好准备并加快尽职调查过程,最好提前组织所有文档。